Planung
Eine gute Planung ist die Grundlage des Erfolges.
Das Erstellen von Businessplänen ist jedoch oft nicht so einfach wie es auf den ersten Blick scheint. Schon die Erstellung eines fundierten Plans für ein Jahr kann massive Probleme verursachen.
Gerne Unterstütze ich Sie dabei, alle Ihre Aktivitäten so auf Papier zu bringen, dass Sie einen guten Überblick über Ihr Unternhemen haben. Auch die Anforderungen von externen Partner, wie z.B. Banken sind mit einem professionellen Businessplan zur Gänze erfüllt.
Organisationsgestaltung
Organisationen sind wie Ameisenhaufen, wenn sie gut funktionieren, weiß jeder Teil was er zu tun hat und es läuft alles reibungslos. Was die Ameisen offensichtlich perfekt beherrschen, ist in menschlichen Organisationen oft nicht so harmonisch. Entscheidend ist hier, dass die richtigen Personen an der richtigen Stelle sind und das Richtige tun.
Der Blick aus dem Inneren des Ameisenhaufens auf das große Ganze ist schwierig, wenn nicht sogar unmöglich, daher empfiehlt es sich, einen externen Profi zu bitten, diese Aufgabe zu übernehmen und die Abläufe in der Organisation effizient zu gestalten.
Durch eine Analyse der Prozesse im Unternehmen und nach Einzelgesprächen mit den betroffenen Personen, wird gemeinsam eine neue Organisationsstruktur erarbeitet und umgesetzt.
Unternehmens Entwicklung
Unternehmen sind lebendige Gebilde und alles Lebendige entwickelt sich - geplant oder ungeplant. Die passende Richtung zu finden und die gewünschte Entwicklung aktiv voranzutreiben, ist nicht immer einfach und die notwendigen Maßnahmen sind nicht immer klar ersichtlich oder einfach umzusetzen.
Durch meine langjährige Tätigkeit im Management von großen Unternehmen, habe ich bereits viele derartige Situationen erlebt, analysiert und Impulse zur weiteren Entwicklung gesetzt.
Projektstrukturierung
Projekte sind allgegenwärtig und reichen von der Anschaffung eines Bürostuhls bis hin zum Erwerb eines anderen Unternehmens. In jedem Fall ist es notwendig, ein Projekt gut zu strukturieren, um die richtigen Impulse zu setzen.
Falls ein neues Projekt geplant ist, oder ein bestehendes Projekt steckengeblieben ist: mit meiner jahrelangen Erfahrung in der Unternehmenssteuerung, kann ich auch bei Ihrem Projekt dafür sorgen, dass es zu einem erfolgreichen Abschluss kommt.
Kostenmanagement
Der scheinbar einfachste Weg Einsparungen zu erzielen ist es, die Kosten zu senken. Allerdings stellt sich mir hier immer die Frage, ob es nicht besser ist, einfach nur effizienter zu werden und mit denselben Kosten einen höheren Output zu erreichen?
Aus meinen bisherigen Beobachtungen heraus, habe ich festgestellt, dass es meistens etwas von beiden Ansätzen braucht, um wirklich gute Ergebnisse zu erziehlen.
Teambuilding und individuelles Coaching
Egal ob im Team oder als Individuum, Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Hier die Potentiale jedes Einzelnen oder eines Teams zu entwickeln, ist mir ein großes Anliegen und war immer schon Hauptbestandteil meiner beruflichen Tätigkeit. Nur durch die erfolgreiche Zusammenarbeit von zufriedenen Menschen, kann auch das große Ganze erfolgreich sein.
Interim Management
Eine wichtige Aufgabe muss erledigt werden, eine Führungskraft ist kurzfristig ausgefallen. Es steht intern niemand zur Verfügung, der die Aufgabe übernehmen kann.
Viele der üblichen Probleme und Aufgaben, welche in Unternehmen oft auch spontan entstehen, sind mir bestens vertraut und ich habe auch schon viele derartige Situationen erfolgreich gemeistert. Aus meiner bisherigen Erfahrung führen flexible und unbürokratische Ansätze meist rasch ans Ziel.
Bei Bedarf und Verfügbarkeit stehe ich gerne auch für längerfristige Engagements zur Verfügung.
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